董明珠的格力没有“二把手”
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董明珠离不开格力，还是格力离不开董明珠。
文/崔晓燕
来源/盒饭财经
董明珠67岁了，她永远不会去公园或广场上跳舞，格力才是她唯一的舞台。
她看起来没有退场的意思。
6月20日晚间，格力电器发布公告，公布了第一期持股计划。共1.2万名员工有权“半价”认购1.08亿股格力股票，总价值约55.6亿元。其中董事长董明珠拟出资8.3亿元认购3000万股，约占此次员工持股计划的28%。
这1.08亿股票主要来自于格力此前回购的股票，员工认购价格为27.68元，为回购均价的50%，也是公告前最后一个交易日6月18日收盘价（53.68元）的51.6%。
五折行权价并非格力原创，数据显示，在2020年所有实施股权激励的公司中，定价为五折及五折以上的占比超过60%。股票归属也设置了一定业绩条件，股票不同于现金，这也可视为管理层对公司的信心。
不过，市场还是做出反应。6月21日A股开盘后，格力电器股价震荡下跌，当日收跌4.79%，创下近3月来最大单日跌幅，市值一日跌去155亿元。6月22日，格力股价再次下跌2.52%，收于49.82元/股。到6月25日收盘，股价略有回升，为52.23元/股，市值为3142.02亿元。
这释放了明显信号，董明珠希望与格力捆绑更为紧密。根据格力电器一季报，董明珠目前持有0.74%的股份，为格力电器前十大股东中的唯一自然人。格力电器目前处于无实控人状态，但代表经销商势力并持股8.2%的京海互联（原河北京海）通常也被视作董明珠的一致行动人。
一旦持股计划继续顺利实施，董明珠持有的格力电器股权将持续提升。按照上限计算，她将持有格力超过1.2%的股权。
对格力而言，最大的隐忧不是没有“二把手”，而是难以看清董明珠培养接班人的计划。她虽然是企业界第一IP，但毕竟不是薇娅或李佳琦，公司的价值不能长期建立在她个人的影响力之上。
曾经的二把手
董明珠对“二把手”这个角色并不陌生，她曾在这个位置多年。
2012年5月25日，当时也是67岁的格力集团董事长朱江洪在格力电器年度股东大会上宣布正式卸任。朱出生于1945年，比董明珠大7岁。朱退休时，董已60岁了，可后者的时代才刚刚正式开始。
与美的，海尔类似，格力是带着国有企业“红帽子”发展起来的，所不同的是，到朱江洪退休时，格力依然没有完成改制，格力电器是由珠海市国资委控股的国有企业。
朱江洪1970年大学毕业后，被分配（也可以说被发配）到了广西百色矿山机械厂，从“小朱”一路熬成了“朱厂长”。1988年1月从广西调回珠海工作，分配到珠海经济特区工业发展总公司总部。
总公司下属公司中有两个小企业连年亏损，一个是成立于1986年的海利空调厂，一个是成立于1985年的冠雄塑胶厂。1988年5月，朱江洪刚回来就被安排到冠雄出任总经理一职。此时，比他还小四岁的张瑞敏，已接过同样处于亏损的青岛电冰箱总厂厂长四年，并在1988年12月，带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。
经过三年，朱江洪将冠雄从亏损企业改造成利润大户，1991年5月又受总公司委派，兼任海利空调厂总经理。又接过一块烫手山芋，同时担任两个相互独立，业务差距又很大的企业负责人，每天上蹿下跳，他心中自然一百个不高兴，但也得服从上级安排。1991年11月18日，海利空调与冠雄塑胶正式合并，朱继续出任总经理，这一天被定为格力电器的厂庆日。由于合并前冠雄已生产出“格力”牌鸿运扇，为此，朱建议选用“格力”作为新公司名称。
由此可见，朱与同时代的很多企业家一样，人生道路最初都是“被安排”的，可是他骨子里的企业家精神，却在“被安排”的过程中被激发出来。
董明珠的路是自己安排的，但也受益于朱江洪。
她1990年上半年从内地来到珠海工作，此时她丧偶，独身带着2岁的孩子，进入陌生的城市，其中艰辛可想而知。她最初到海利空调厂当推销员，主管安徽销售业务，1991年朱江洪来海利后两人认识。有一次朱到芜湖市场考察，见董与经销商关系融洽，工作麻利，安徽市场销售搞得不错。在商家零售店内，有时遇到店员忙不过来，董还主动当起了售货员。后来，朱又把江苏业务也一并交付给董。安徽和江苏都是销售大省，加上董个人努力，自然业绩会比别人好，所得也比别人多，为此，其他业务员对朱意见很大。
