检视与展望：穿过疫情风暴，电影将会怎样？

　　◎周黎明

　　“十年一觉电影梦”是张靓蓓撰写的李安传记的书名，也是本届北京国际电影节上出现频率较多的用语。北影节创办于2011年，到今年第十届原本就是一个重要节点，没想到突如其来的疫情为它徒增了悬疑片式的跌宕与反转——从四月的无助和等待，到七月的影院缓缓重启，直到电影节第三天的七夕，超过五亿的单日票房，将行业情绪推向了一个励志片式的高潮。

　　大银幕与流媒体之争

　　虽然在《八佰》的推动下，影院复工率接近90%，但越来越多院线电影被迫转战线上，对影院这个传统平台造成的冲击不言而喻。从春节档的《囧妈》，到点播获得一亿美元票房收入的《魔发精灵2》，再到令人瞠目上线迪士尼流媒体平台的《花木兰》……偶一为之的例外似乎变得越来越像是“新常态”。对此，精彩纷呈的北影节论坛上，中外影人从自己的视角出发，做出了不同的解读和展望。总体上，中国影人受到近日影市复兴的振奋，普遍看好影院的未来；美国影人因本国疫情控制不力，反而觉得观影习惯会从此发生不可逆转的改变。

　　李安导演在本次大师班上，对影院的未来表达了审慎的乐观。他说：观众如果不进影院，只在家里看电影，你不可能逼他去影院；你只能创造一些新的影像、新的故事，是他在家没法体验的。他认为，影院的优势在于“仪式感和群体感”，但疫情会促使“革命性电影改革的时代提前到达”。

　　这种“革命性改革”是否会保留影院的龙头地位呢？

　　国内影人对影院体验表达了非常独特的理解。陈思诚站在制作者的角度，认为直接销售给消费者的2C模式，要比流媒体那样的2B模式更加“刺激和现实”，成功了会更有“成就感”。文牧野把影院的魅力归结为“触及灵魂的巨大能量”，这种能量需要工业的支撑，最终转化为视觉能量和感情能量。陆川表示，影院和流媒体的关系是“互相成就”，而不是“互相埋葬”；流媒体的竞争会分流，但只会让影院作品更好，“而不是诞生一些奇奇怪怪的新品类”。

　　本届北影节最后一场论坛的副标题叫做“大银幕和流媒体平台竞争下的破界融合”，显然，井水不犯河水的分流仅仅是一家之言，但怎样融合、融合能否产生独特的新品类，则有待时间的验证。

　　早在年度票房刚破百亿的2011年，流媒体就对影院虎视眈眈了。影院的“窗口期”越来越短，2015年《消失的凶手》试图同步上线，导致影院集体抵制。之后Netflix跟戛纳以及美国的院线屡屡发生冲突，窗口期就成了越来越不得力的院线保护手段。早年参与安乐百老汇影院的创立、曾任万达影视总经理的姜伟，认为保持目前的一个月窗口期是符合中国国情的，因为多数院线影片的密钥就有一个月。但是，原本三个月窗口期的美国，传来环球影业跟最大放映商AMC达成协议，将窗口期缩短到17天，这会对行业造成较大的冲击。

　　如果说，新旧平台争夺片源博取了大众的眼球，抢夺观众的现象或许只是一种误解。

　　“猫眼”的郑志昊公布了一项调查：2019年线下观影的高频群体，同时也是线上的高频群体；反之，不常去影院看电影的人，在网上也不会经常看电影。因此，现在的关键是把低频观影人群变成中频甚至高频人群。美国电影协会的冯伟则提到另一个“优爱腾”的调查，显示疫情刚发生时，线上观影人次急剧增加，但之后下降；一旦影院的龙头效应消失了，线上观影的热潮也随之消失。爱奇艺电影中心总经理宋佳站在流媒体的立场，认为主要的竞争不是跟影院，而是电影作为一种品类，与剧集、综艺之间的竞争，“更严重一点，是跟短视频的竞争。”

　　作为疫情发生后第一个“影转网”的尝试者，徐峥当时受到了来自院线方面的很多压力。原来的春节档竞争者张一白(《夺冠》的监制)则透露，他当时就赞同徐峥的做法。而资深院线人士吴鹤沪也表示，“我就认定徐峥做得没错”，他还揭秘了《泰囧》上映前徐峥主动让出最佳档期的往事。

　　春节时没人能预测到疫情会造成影院停摆整整半年，更没人会想到未来会有那么多好莱坞大片也被迫上线，而徐峥坚持让《囧妈》在春节期间上线的做法，虽然是“一个特殊时期的一个特殊决定”，也受到论坛同行的由衷认同。与会嘉宾也对电影院无可替代的价值达成共识，正如徐峥所作的生动比方：游乐场里坐过山车，可以用主观镜头拍下来，但观看这些镜头跟实地去游乐场坐过山车是不一样的。

　　商业大片vs文艺片，谁是影院的推手